快递姐姐、代驾女司机、网约家政阿姨……新工作形状女人权益怎么保证？
全国总工会第九次员工队伍状况查询效果显现，我国新作业形状劳作者已达8400万人。足不出户可尽享甘旨、一键点击可网约车辆、休闲文娱时刷屏直播……快捷日子的背面，离不开新作业形状劳作者活泼的身影。
左右滑动检查更多本文刊于《中国妇女》杂志快递姐姐、代驾女司机、网约家政阿姨等女人身影络绎在街头巷尾，构成了城市里一道亮丽的风景线。新作业形状的鼓起为女人劳作者带来了广泛机会，但一起权益保证问题也日益遭到重视。新作业形状女人劳作权益保证有哪些难点和痛点？维护新作业形状女人的合法权益，法令有哪些新规矩？
8月7日，乐华文娱成功经过港交所上市聆讯，在递送招股书5个月后，王一博、范丞丞等闻名演员背面的公司乐华文娱集团行将正式登陆香港本钱商场。
招股书显现，演员办理是乐华文娱的营收支柱。2021年其演员办理事务的收入达到了11.75亿元，总收入占比达91%。
而自成立以来，乐华文娱共已取得三轮融资：2012年，乐华文娱取得乐搏本钱、融玺创投A轮数千万元人民币融资；2014年，取得华人文明集团2.55亿元人民币B轮融资；2021年7月，取得阿里影业及字节跳动相关公司北京量子跃动科技有限公司的战略出资。
艾媒咨询CEO张毅在承受《我国运营报》记者采访时表明，乐华文娱上市的首要起点有两个方面，一是来自其近年来财务数据的持续增加，这个数据关于上市机遇是十分重要的，一般来说曩昔三年，营收赢利假如能够坚持持续增加的态势，尤其是最近一年或许两年增加十分显着的话，这关于IPO来讲会是一个十分好的本钱故事；二是从这家企业曩昔融资的进程来看，应该说这几年，也大概是本钱需求退出的时期。现在看，首要是依据这两个要素。
演员办理收入占大头
“他家演员比较多，并且仍是爱豆类型的，光王一博、范丞丞就不少挣钱，看他们的综艺就没有停过。”一位文娱圈人士李鹏（化名）向本报记者谈起乐华文娱的收入来历时说。
乐华文娱成立于2009年，旗下具有韩庚、王一博、李汶翰、吴宣仪、程潇、NEXT等66名签约演员。现在公司有着演员办理、音乐IP制造及运营、泛文娱事务三大事务板块。依据弗若斯特沙利文咨询的数据，以2021年演员办理收入核算，乐华文娱在我国演员办理公司中排名榜首，商场份额为1.9%。
招股书显现，2019~2021年，公司收入别离为人民币6.31亿元、9.22亿元、12.90亿元，年复合增加率为43.0%；净赢利别离约为人民币1.19亿元、2.92亿元、3.35亿元，年复合增加率为67.6%。其间，近40%的收入由王一博个人奉献，而乐华文娱与王一博的合约将在2024年到期。
招股书显现，2019~2021年，乐华文娱的演员办理事务别离完成运营收入5.3亿元、8.08亿元、11.75亿元，别离占同期总运营额的84%、87.7%和91.0%。
2020年受毛利率大幅进步的影响，公司经调整后净赢利也同比大增147.9%至2.95亿元，不过之后净赢利增速开端敏捷回落。对此，公司解说称，2020年以来，公司愈加专心演员办理以及音乐IP制造及运营事务，提振了公司成绩水平，但对演员办理事务依靠加深，必定程度上也使得公司的进一步开展受制于该事务，跟着公司与演员签约合同中的收入分红比率的进步，公司的净赢利增速以及毛利率水平呈现下滑。
作为文娱公司风向标之一的乐华文娱为何挑选此刻进行IPO？一家文娱公司的高管王林（化名）曾向本报记者说，“2022年的文娱商场遍及处于隆冬中，假如拖到下一年再上市，财务报表或许会丑陋。比方靠单个演员，火了这两三年，尽管王一博现在是商业价值最高的演员之一，但将来的商场份额包含绝对值都会有所改变，所以乐华文娱会挑选这个时刻节点上市。”
乐华文娱对外出资信息显现，其出资的9家公司中7家为存续状况，其间由乐华文娱全资持股的包含西藏乐华文明传达有限公司、天津乐华音乐文明传达有限公司、海南乐华文明传达有限公司、天津壹华办理咨询有限责任公司、北京橙乐空间科技有限公司5家。现在，乐华文娱经过直接或许直接持股等方法，具有30余家企业的控制权。
就港交所上市的相关问题，记者联络采访乐华文娱方面，不过到发稿前，乐华文娱未回应记者的采访恳求。
未来远景怎样
一般来说，演员收入越高，缴税也越多。
依据公司招股书，2019年至2021年以及2022年前四个月，乐华文娱前十名演员奉献的收入占公司总收入比重别离为74.8%、83.0%、85.6%及84.5%；其间收入排名榜首的演员为公司奉献的收入比重为16.8%、36.7%、49.5%及56.8%；能够说，这位演员支撑起了乐华文娱当下收入的半壁河山，既是公司的摇钱树，其未来的去留也将对公司的运营发生巨大的影响。
李鹏向记者说，“文娱圈是高税职业，差不多是对半收（税）了。一般得先是按生意公司与演员的分红分，然后再各缴各的税，但也有其他一些分配方法，这个要看演员跟公司签约的详细情况。”
据王林泄漏，“王一博在上市之前的收入忽然分红了6亿元，为什么会发生这么高的分红？这或许是因为演员从2018年之后，在各种收入中要进行缴税，在这种情况下，生意公司在演员的商务收益里拿的是小头。演员为了防止缴税，或许为了做报表，把演员的收入做成分红了，那么一旦上市之后，全部报表都要透明化，没上市之前能够经过各种协议把演员的收入归为公司，最终再以股东分红把它分走，再做第2次分配是看不出来的。”
王林称，这儿面的行规便是如此，尽管不知道王一博公司内部详细怎样分红，但依据行规，这种顶流演员留给生意公司的收入分红份额必定不会超越20%，那么生意公司有这么高的赢利，里边或许很大一部分是演员的。
2022年以来，乐华文娱的成绩受新冠肺炎疫情的影响较大，公司的收入和净赢利都没有显着的增加，毛利率呈现下滑，公司在招股书中坦言或许持续面对客户推迟付款，且难以为签约演员争夺更多新合同以发生收入。
在李鹏看来，乐华文娱挑选此刻上市是为了拿钱，“并且乐华文娱不是哪家股东独大，也有或许是一些股东想圈钱。”
张毅以为，最近这几年很多的明星塌方，很大程度是在演员办理方面做得缺乏，对乐华文娱来讲，这其实供给了一个十分好的时机。当然，乐华文娱对上游的演员、供货商、供应链有些过度依靠，这对企业来说或许都会是一个危险，所以科学的办理是很必要加强的当地。
“关于未来上市来讲，现在看到最大的危险和不确定性，是王一博能不能持续续签以及续签多少年，一起王一博毕竟是个人，他会不会像其他明星那样呈现问题，仍然存在许多的不确定性，他的候补是谁，这个也很重要。所以我也留意到乐华文娱在推广虚拟偶像这块下了很大的功夫，有国外的剖析组织说，虚拟人的本钱做得好或许会比较高，但相对五五分的收购本钱来讲，关于公司来说不是问题，所以它的未来突破口或许在虚拟偶像。”张毅说。
视频中，多只山公围在该名女游客身边不断打扰，乃至有的山公爬到女子头顶，还有的掀其裙底。
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山雨欲来风满楼。
最近一段时刻，阿里的新零售事务在风雨中飘摇：盒马撤柜关门，开创人侯毅卸职，频传卖身；大润发至少现已闭店4家，相同有卖身风闻；高鑫零售换帅，林小海辞任CEO，黄明端从头回归；菜鸟则是直接撤回IPO。
很显着，阿里正在从头判别新零售的商业价值。
曩昔的阿里是“真的信任新零售，而非提出一个概念，更不是制作一个热门”。在阿里的设想中，新零售大军应该是以淘宝为天，以菜鸟为地，占有全商场、全途径。
其间，银泰、盒马、大润发是阿里的三次要害落子。
仅仅世事无常，改变令人唏嘘。大润发母公司高鑫零售的市值只剩巅峰时期的十分之一，阿里用500亿港元测验新零售终究换来的却是深入经验。
所以虽然盒马与大润发对相关风闻均予以否定，但蔡崇信在2月财报电话会议上的一番话，对实体零售事务现已根本定了调：“现在阿里的资产负债表上仍然有一些传统的实体零售事务，他们不是中心的聚集事务”。
这意味着，阿里实体零售类重资产事务终究结局大概率是被售出。
退一步来讲，不管阿里是否抛弃实体零售事务，危局就在眼前，自救者天救，自助者天助，面临失掉耐性的阿里巴巴集团和商场，高鑫零售请回黄明端，企图力挽狂澜以破局。
那么，再度归来、临危受命的黄明端，能够解救持续性走下坡路的高鑫零售吗？
“超市之王”大润发曾以19年不关店的记载发明了一段零售神话，但自从2016年初次关店以来，大润发早已是物是人非，光芒不再。
2024年春节假期刚过，江苏、湖北、湖南、四川等地的大润发就连续宣告闭店。有媒体计算，2023年大润发至少封闭了13家门店，2024年开年接着封闭4家门店。
对此，大润发官方表明关店东要是由于租约到期和运营战略调整，高鑫零售履行董事兼CEO林小海也曾表明近几年是大卖场由“途径型零售商”转变为“产品力驱动的零售商”的阵痛转型期，闭店在所难免。
确实，咱们有必要关注到大润发在闭店的一起也在预备不断拓荒新业态店面，3月开端将在四川、湖北、江苏等多个省市开店，掩盖大润发、大润发super、M会员商铺三个业态，与此一起，还会对10年以上的大润发门店进行重装改造，估计完结90家门店的2.0版别重构，还有部分门店将直接晋级改造为M会员商铺。
考虑当下的传统零售大环境，不只大润发，整个商超职业都在缩短，大润发闭店止损，探究小而轻的新业态的行为是一种活跃自救的体现，也是传统大卖场在互联网年代大象回身的缩影。
但如此大规划的关店，再加之背后金主阿里巴巴疑似中止给大润发输血，撤出高鑫零售的人事变化，仍是加剧了商场唱衰大润发的声响，引发业界对大润发运营状况的置疑。
咱们再看来大润发的营收状况，大润发的成绩也不容乐观，一向处于亏本状况。
1996年可以说是我国“会员店元年”，人们开端知道“会员制和仓储式购物”。
榜首家山姆会员商铺落户深圳；北京普尔斯马特会员购物集团注册建立；德国麦德龙在上海开设了榜首家仓储式会员店；榜首家万客隆落户广州。
可好景不长，七年后的2003年，广州区域的“正大万客隆”就被转让给了正大集团，然后一致更名为“卜蜂莲花”，2007年，仅在京津区域保存6家门店的万客隆，终究被韩国乐天超市收买，全面退出会员店业态。
2004年，普马连续封闭全国各地分店，被曝拖欠供货商巨额货款和银行贷款，2005年普马集团因资金链断裂而关闭。
最早入华的山姆会员店也未达开展预期，2003-2004年，昆明和长春的山姆会员店迫于运营惨白先后转型为沃尔玛超市业态，尔后便进入长达十几年的蛰伏期。
为何这些在欧美得到验证的会员店业态，在入华前期为何纷繁折戟。山姆为何可以存活下来，并在入华时刻20多年之后，开端加快开展？会员店在我国的开展长期以来存在哪些门槛？
开展会员店的经济基础
依据「庄帅零售电商频道」的研讨，仓储式会员店都是采纳精品形式，单店面积一万多平米，只售卖几千个SKU，并只出售给付年费的会员，首要面向“中产家庭”，选址一般在城市市郊。
1983年山姆会员店（Sam Club）和开市客（Costco）几乎在同一时刻在美国开业，而据美国计算局数据显现，1980年美国人均GDP为1.26万美元。
1996年我国榜首批会员店鼓起时，人均GDP不到1000美元，2007年也才2000多美元（依据国家计算局数据预估，并依照美元与人民币1:8汇率换算，下同）。
也便是说，付费会员店与人均收入休戚相关。
在美国经济高速开展的时期，中产家庭逐渐增多，给会员店的兴起供给强壮经济基础。
别的为了节省本钱，会员店大多选址城市市郊和大包装，顾客需求驱车才干有更好的购物体会，因而每家会员店都会供给足够的停车位。
据美国交通部计算数据，1990年美国机动车总量到达1.93亿辆。据国家计算局计算，同一时期我国国民用轿车保有量仅有554万辆，其间私车保有量为82万辆。
收入缺乏加上具有车辆的家庭过少，使得会员店在2000年头无法取得快速开展。
山姆和麦德龙之所以得已在我国存活，依据「庄帅零售电商频道」的调查，发现他们一方面改变了选址战略，选在了有地铁或公交站的邻近；一方面加大企业会员的招募并怠慢开店速度。
从1996年到2016年十年间，山姆会员店仅在我国大陆开出15家门店。从1996年入华到2020年被物美收买，一向深耕企业会员的麦德龙在我国也只开出了97家门店。
会员店仍需打破两大门槛
如果说人均GDP和私家车保有量是会员店开展的经济基础，那么依据国家计算局数据，到了2020年底我国民用轿车保有量2.8亿辆，其间私家轿车保有量2.4亿辆；我国人均GDP挨近1万美元。
这两个经济基础现已可以与美国90年代的轿车保有量和人均GDP比美，可是会员店在我国的加快开展还需求打破两大门槛，那便是付费会员和大包装。
付费才干购物之所以依然是门槛，这是由于在我国顾客的认知里，购物自身便是在花钱，并且在不知道产品质料、保质期、包装标准等产品信息的情况下，就要付出两百多元年费是有违常理的。
该怎么打破付会员费这个门槛呢？
首要，山姆是经过上线电商渠道来完成的，经过在京东开设旗舰店设置非会员价和会员价两种价格的方法，让没有付会员费的普通用户也可以购买山姆高性价的产品。