《湘湖・雅韵》免费门票等你，首部亚运遗产大型数智湖景演艺秀回归
潮新闻客户端 记者 章然
上一年6月30日，由杭州亚运会开闭幕式总导演沙晓岚带领主创团队倾力打造的我国首部亚运遗产大型数智湖景演艺秀《湘湖·雅韵》，在湘湖·雅韵公园正式公演。
浸透科技智能的亚运元素，冷艳了中外游客。
杭州亚运会主火炬塔“钱江潮涌”、《愿望天堂》在湘湖湖畔响起，都拿下了热搜。
本年，这一重磅表演即将在湘湖边回归。
表演图 受访者供给
《湘湖・雅韵》第二季于3月15日全新启幕，且有全新的“西施”元素出现，将给观众带来耳目一新的视听盛宴。
相关工作人员告知潮新闻记者，表演以数智人“弄潮儿”时空络绎为主线，今世表达焕新杭州传统文明符号。从跨湖桥文明遗址、良渚文明、吴越钱塘风味、唐宋贩子盛景及现代数字之城，展示杭州八千年的文明演进。打破传统演艺空间约束，首创“天幕·水台·山景”三维舞台，依托全景机械升降体系、百米激光水幕投影、无人机点亮夜空、270度全息印象联动山湖实景，打造“云影天光共徜徉，一湖精致入画来”的东方幻景。
表演图 受访者供给
“在焕新场景里，失传千年的西施‘响屐舞’踏响山湖，白居易、贺知章的诗词诵读交错其间，以沉溺式戏曲言语唤醒城市文明DNA。详细的内容，3月15日首演敬请等待。”
现在，表演超值早鸟票已开售，官方微信大众号和一些团购渠道等已敞开购票通道。
工作人员表明，湘湖作为西湖的姊妹湖，一直以来承载着杭州深沉的前史文明底蕴。“期望我们能多对《湘湖・雅韵》提出建设性的定见。”
表演图 受访者供给
这么美的《湘湖・雅韵》，潮新闻也为我们争夺到了福利——15张免费表演门票！
本日起至3月16日，欢迎留言《湘湖・雅韵》，可所以上一年观看表演时被震慑到的美好记忆，也可所以对新一季表演的等待等等。
只需你的留言满足精彩，就有时机免费取得一张《湘湖・雅韵》表演门票。幸运儿取得的免费门票可在3月17日至20日之间运用，一人一票，过时不候。
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1996年可以说是我国“会员店元年”，人们开端知道“会员制和仓储式购物”。
榜首家山姆会员商铺落户深圳；北京普尔斯马特会员购物集团注册建立；德国麦德龙在上海开设了榜首家仓储式会员店；榜首家万客隆落户广州。
可好景不长，七年后的2003年，广州区域的“正大万客隆”就被转让给了正大集团，然后一致更名为“卜蜂莲花”，2007年，仅在京津区域保存6家门店的万客隆，终究被韩国乐天超市收买，全面退出会员店业态。
2004年，普马连续封闭全国各地分店，被曝拖欠供货商巨额货款和银行贷款，2005年普马集团因资金链断裂而关闭。
最早入华的山姆会员店也未达开展预期，2003-2004年，昆明和长春的山姆会员店迫于运营惨白先后转型为沃尔玛超市业态，尔后便进入长达十几年的蛰伏期。
为何这些在欧美得到验证的会员店业态，在入华前期为何纷繁折戟。山姆为何可以存活下来，并在入华时刻20多年之后，开端加快开展？会员店在我国的开展长期以来存在哪些门槛？
开展会员店的经济基础
依据「庄帅零售电商频道」的研讨，仓储式会员店都是采纳精品形式，单店面积一万多平米，只售卖几千个SKU，并只出售给付年费的会员，首要面向“中产家庭”，选址一般在城市市郊。
1983年山姆会员店（Sam Club）和开市客（Costco）几乎在同一时刻在美国开业，而据美国计算局数据显现，1980年美国人均GDP为1.26万美元。
1996年我国榜首批会员店鼓起时，人均GDP不到1000美元，2007年也才2000多美元（依据国家计算局数据预估，并依照美元与人民币1:8汇率换算，下同）。
也便是说，付费会员店与人均收入休戚相关。
在美国经济高速开展的时期，中产家庭逐渐增多，给会员店的兴起供给强壮经济基础。
别的为了节省本钱，会员店大多选址城市市郊和大包装，顾客需求驱车才干有更好的购物体会，因而每家会员店都会供给足够的停车位。
据美国交通部计算数据，1990年美国机动车总量到达1.93亿辆。据国家计算局计算，同一时期我国国民用轿车保有量仅有554万辆，其间私车保有量为82万辆。
收入缺乏加上具有车辆的家庭过少，使得会员店在2000年头无法取得快速开展。
山姆和麦德龙之所以得已在我国存活，依据「庄帅零售电商频道」的调查，发现他们一方面改变了选址战略，选在了有地铁或公交站的邻近；一方面加大企业会员的招募并怠慢开店速度。
从1996年到2016年十年间，山姆会员店仅在我国大陆开出15家门店。从1996年入华到2020年被物美收买，一向深耕企业会员的麦德龙在我国也只开出了97家门店。
会员店仍需打破两大门槛
如果说人均GDP和私家车保有量是会员店开展的经济基础，那么依据国家计算局数据，到了2020年底我国民用轿车保有量2.8亿辆，其间私家轿车保有量2.4亿辆；我国人均GDP挨近1万美元。
这两个经济基础现已可以与美国90年代的轿车保有量和人均GDP比美，可是会员店在我国的加快开展还需求打破两大门槛，那便是付费会员和大包装。
付费才干购物之所以依然是门槛，这是由于在我国顾客的认知里，购物自身便是在花钱，并且在不知道产品质料、保质期、包装标准等产品信息的情况下，就要付出两百多元年费是有违常理的。
该怎么打破付会员费这个门槛呢？
首要，山姆是经过上线电商渠道来完成的，经过在京东开设旗舰店设置非会员价和会员价两种价格的方法，让没有付会员费的普通用户也可以购买山姆高性价的产品。
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